{"id":4588,"date":"2020-05-19T20:53:59","date_gmt":"2020-05-19T20:53:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.calimbre.com\/?p=4588"},"modified":"2020-05-19T20:56:03","modified_gmt":"2020-05-19T20:56:03","slug":"la-consejeria-de-cultura-del-cabildo-grancanario-presenta-un-ambicioso-plan-de-emergencia-cultural-dotado-con-10-649-184-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.calimbre.com\/?p=4588","title":{"rendered":"La Consejer\u00eda de Cultura del Cabildo grancanario presenta un ambicioso Plan de Emergencia Cultural"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>Las 46 medidas contempladas en dicho plan<\/strong>&nbsp;<strong>van desde la generaci\u00f3n de empleo vinculado al sector, a la financiaci\u00f3n directa de actividades y proyectos novedosos en los \u00e1mbitos de la creaci\u00f3n, producci\u00f3n, exhibici\u00f3n, distribuci\u00f3n y difusi\u00f3n de servicios y productos culturales<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>La inversi\u00f3n est\u00e1 destinada a lo que resta del a\u00f1o 2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>Guacimara Medina se ha venido reuniendo con los agentes culturales de la isla para dise\u00f1ar una estrategia de apoyo al sector orientada a los dos pr\u00f3ximos a\u00f1os<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La consejera de Cultura del Cabildo grancanario, Guacimara Medina, present\u00f3 en la ma\u00f1ana de hoy&nbsp;en la sede de la Corporaci\u00f3n insular, el \u2018Plan Cultural de Emergencia\u2019, impulsado con el prop\u00f3sito de mitigar los ruinosos efectos provocados por la crisis del Covid-19 en la Cultura, y generar inversi\u00f3n en el tejido&nbsp;productivo de un sector que emplea en Gran Canaria a m\u00e1s de 10 mil personas y factura 801 millones de euros, seg\u00fan datos del INSS correspondientes a 2018.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Consejer\u00eda de Cultura del Cabildo dispondr\u00e1 de 10.649.184 euros para implementar el citado plan estrat\u00e9gico&nbsp;durante lo que resta de 2020, que incluye un total de 46 acciones de distinta naturaleza que alcanza a los numerosos agentes que confluyen y operan de forma transversal en Gran Canaria en la heterog\u00e9nea red del sector cultural y su tejido econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hay que recordar que dicho sector agrupa en Gran Canaria a un millar de empresas que suponen el 3% del total de las existentes, garantizando empleo al 3,1% del total de las personas ocupadas&nbsp;actualmente en la isla. (Datos de 2018)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Alcance<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las medidas recogidas en el \u2018Plan Cultural de Emergencia\u2019 van desde la generaci\u00f3n de empleo vinculado al sector (1.550.000 euros), a la financiaci\u00f3n directa de actividades y proyectos novedosos en los \u00e1mbitos de la creaci\u00f3n, producci\u00f3n, exhibici\u00f3n, distribuci\u00f3n y difusi\u00f3n de servicios y productos culturales (4.592.211 euros), pasando por la inversi\u00f3n en&nbsp;la conservaci\u00f3n del patrimonio y obras de mejora en algunos de los equipamientos culturales y muse\u00edsticos dependientes de la Consejer\u00eda de Cultura&nbsp;(3.736.973 euros), o las subvenciones destinadas a 2020 (770.000 euros), orientadas a fundaciones y asociaciones culturales, dotadas de personalidad jur\u00eddica propia&nbsp;sin \u00e1nimo de lucro, empresas privadas, trabajadores\/as aut\u00f3nomos\/as y empresarios\/as individuales que realicen actividades de car\u00e1cter cultural.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Consejer\u00eda de Cultura conf\u00eda en que la implementaci\u00f3n de este plan de choque permita una recuperaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida no solo del sector, sino de la tupida y diversa red de agentes que concurren en el proceso de la producci\u00f3n cultural (productores\/as y directores\/as de teatro, dramaturgos\/as, poetas, editoriales, artistas pl\u00e1sticos y visuales, librer\u00edas, galeristas, bibliotecas, escritores\/as, actrices, actores, bailarines\/as, m\u00fasicos, t\u00e9cnicos\/as, narradores\/as orales, etc\u00e9tera). Asimismo, el plan insiste en reforzar la colaboraci\u00f3n con los municipios de la isla mediante una programaci\u00f3n planificada, maximizando los recursos existentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las acciones contempladas en el \u2018Plan&nbsp;Cultural de Emergencia\u2019 se desarrollar\u00e1n tanto en el marco del Servicio de Museos como del de Cultura de la Consejer\u00eda, y sus fundaciones p\u00fablicas (Centro Atl\u00e1ntico de Arte Moderno, Fundaci\u00f3n de las Artes Esc\u00e9nicas y de la M\u00fasica de Gran Canaria a la que pertenece el Teatro Cuy\u00e1s, Fundaci\u00f3n Orquesta Filarm\u00f3nica de Gran Canaria y Fundaci\u00f3n Canaria Nanino D\u00edaz Cutillas).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Acompa\u00f1ada por el director general de Cultura, Francisco Bravo de Laguna, la consejera de Cultura anunci\u00f3 que el conjunto de acciones culturales que se detallan en dicho plan, constituyen el desarrollo de la medida 37 contemplada en el denominado \u2018Programa de Inversiones y Medidas para la Reactivaci\u00f3n Econ\u00f3mica y Social de Gran Canaria\u2019 que el presidente del Cabildo, Antonio Morales, present\u00f3 la pasada semana,&nbsp; as\u00ed como en el plan de inversiones culturales aprobado por dicha Corporaci\u00f3n, dise\u00f1ado en base a las primeras disposiciones adoptadas a mediados del mes de marzo para reforzar los servicios p\u00fablicos, potenciar la atenci\u00f3n a las personas m\u00e1s vulnerables e incentivar la econom\u00eda grancanaria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Buena parte de las acciones culturales propuestas por la Consejer\u00eda de Cultura est\u00e1n orientadas a la contrataci\u00f3n de desempleados, ayudas a las empresas para la contrataci\u00f3n de personal; mejoras en las tramitaciones y en los plazos de pagos a proveedores, adelanto de subvenciones a zonas comerciales, disposici\u00f3n de un fondo p\u00fablico-privado para la atracci\u00f3n de eventos y la creaci\u00f3n de un fondo para la reactivaci\u00f3n de la imagen de Gran Canaria y planes de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las 46 medidas del plan se han repartido de la siguiente manera por sectores culturales: Libro y la lectura (19,5%); Artes Pl\u00e1sticas (8,6%); Audiovisuales (13,04%); M\u00fasica (10,8%); Transversales (15,2%); Obras y adquisiciones 13,04%); Contrataci\u00f3n de personal (13,04%) y Administrativas (6,5%).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Consejer\u00eda de Cultura conf\u00eda en que el mencionado plan tenga un impacto en los sectores culturales y creativos de Gran Canaria, pero adem\u00e1s en el empleo de personal para la propia ejecuci\u00f3n de dicho plan estrat\u00e9gico, en las contrataciones directas a empresas y PYMES del sector cultural y creativo, en la activaci\u00f3n de la demanda mediante campa\u00f1as de comunicaci\u00f3n y programas culturales atractivos, con repercusiones importantes en el tejido econ\u00f3mico y social insular, en la puesta en valor de la isla de Gran Canaria como escenario de grandes eventos culturales, con actuaciones destinadas a la conservaci\u00f3n del Patrimonio Cultural y Muse\u00edstico de la isla, con pol\u00edticas de creaci\u00f3n, producci\u00f3n y adquisici\u00f3n de obras de arte y bibliogr\u00e1ficas que incrementen el valor de las colecciones p\u00fablicas de los equipamientos culturales del Cabildo de Gran Canaria, y con obras de primer orden en el MUBEA Gran Canaria Museo de Bellas Artes, otros museos y recursos culturales del Cabildo de Gran Canaria.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.calimbre.com\/wp-content\/uploads\/Guacimara-Medina-y-Francisco-Jose\u0301-Bravo-de-Laguna-2-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4590\" srcset=\"https:\/\/www.calimbre.com\/wp-content\/uploads\/Guacimara-Medina-y-Francisco-Jose\u0301-Bravo-de-Laguna-2-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.calimbre.com\/wp-content\/uploads\/Guacimara-Medina-y-Francisco-Jose\u0301-Bravo-de-Laguna-2-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.calimbre.com\/wp-content\/uploads\/Guacimara-Medina-y-Francisco-Jose\u0301-Bravo-de-Laguna-2-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.calimbre.com\/wp-content\/uploads\/Guacimara-Medina-y-Francisco-Jose\u0301-Bravo-de-Laguna-2-730x487.jpg 730w, https:\/\/www.calimbre.com\/wp-content\/uploads\/Guacimara-Medina-y-Francisco-Jose\u0301-Bravo-de-Laguna-2.jpg 1600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Reajustes de proyectos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde un primer momento, explic\u00f3 Medina, todo el personal directivo de los 15 departamentos y equipamientos, coordinados por las jefaturas de los servicios de Cultura y Museos, ha trabajado en las 46 medidas de este \u2018Plan Cultural de Emergencia\u2019, que se llevar\u00e1n a cabo mediante un reajuste de los proyectos aprobados en 2020 y por lo tanto con cargo al presupuesto de la Consejer\u00eda de Cultura aprobado en este ejercicio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A juicio de la consejera, este plan trae consigo un nuevo modelo de gesti\u00f3n cultural, inspirado en el apoyo a la producci\u00f3n local, la participaci\u00f3n de agentes externos a la Consejer\u00eda en el dise\u00f1o de las respectivas programaciones de sus equipamientos y el fortalecimiento de los flujos de la cooperaci\u00f3n y planificaci\u00f3n interadministrativa con el objeto de maximizar los recursos existentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La cantidad destinada a la mejora de las instalaciones de los equipamientos culturales y muse\u00edsticos (3.736.973 euros), se articula con la finalidad de&nbsp;mejorar su imagen y mantener la calidad de los servicios que ofrecen los mismos, tanto a residentes como a turistas que visitan la isla, garantizando asimismo la conservaci\u00f3n de este notable patrimonio cultural, cuya funci\u00f3n es conservar, exhibir y difundir dicho legado, sin olvidar su misi\u00f3n como agentes activos de transformaci\u00f3n social y su compromiso trasversal por la igualdad, la accesibilidad y la sostenibilidad y contribuir en la recuperaci\u00f3n del principal motor econ\u00f3mico de las islas, el turismo, mejorando la imagen y las condiciones de los principales recursos culturales y muse\u00edsticos. (Plan de inversiones).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4 l\u00edneas de actuaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Consejer\u00eda de Cultura del Cabildo grancanario, desde el comienzo de la crisis sanitaria y la declaraci\u00f3n del estado de alarma, ha orientado la gesti\u00f3n de la pol\u00edtica cultural insular en este periodo conforme a cuatro l\u00edneas de actuaci\u00f3n. La primera, se fundamentaba en el apoyo a la poblaci\u00f3n durante el confinamiento, reforzando la programaci\u00f3n diaria de contenidos culturales de calidad y publicaci\u00f3n en las redes sociales y medios de comunicaci\u00f3n, digitales y convencionales, atendiendo a las diversas disciplinas art\u00edsticas y creativas y conforme a las funciones propias de los 15 equipamientos y departamentos adscritos a la Consejer\u00eda de Cultura: artes esc\u00e9nicas, m\u00fasica, artes pl\u00e1sticas, audiovisuales, bibliotecas, ediciones y museos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La segunda, a contrarrestar, o minimizar, los efectos econ\u00f3micos inmediatos derivados de esta situaci\u00f3n en el sector cultural y creativo a trav\u00e9s de la agilizaci\u00f3n de los pagos a proveedores y de los tr\u00e1mites administrativos. En este sentido cabe recordar que la Consejer\u00eda de Cultura del Cabildo ha librado pagos por valor de 1.702.096 euros a m\u00e1s de 300 proveedores del sector cultural, durante el tiempo que ha estado activo el estado de alarma decretado por el Gobierno de Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una tercera apuntaba a mejorar el grado de comunicaci\u00f3n interno, entre los distintos servicios y equipamientos de Cultura y cabildicios; el grado de comunicaci\u00f3n multinivel, especialmente con la Viceconsejer\u00eda de Cultura del Gobierno de Canarias y con las Consejer\u00edas de Cultura del resto de Cabildos Insulares; y mejorar el sistema de comunicaci\u00f3n con los diferentes sectores y subsectores creativos y culturales de la isla para intentar delimitar e inventariar la dimensi\u00f3n insular de esta crisis y poder articular intervenciones efectivas y eficaces a corto, medio y largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Finalmente, una cuarta encaminada a articular iniciativas de apoyo al restablecimiento futuro del consumo y pr\u00e1cticas culturales en residentes y turistas que visiten la isla con la intenci\u00f3n de que estas nuevas pr\u00e1cticas generen una nueva estructura de industria y creaci\u00f3n cultural, estable, resistente en el tiempo y ajustada a los diferentes presupuestos futuros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Reuniones con el sector<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En los meses que ha durado el estado de alarma, la consejera se ha reunido frecuentemente con los responsables de la Viceconsejer\u00eda de Cultura del Gobierno de Canarias y con los miembros de la Comisi\u00f3n Cultural T\u00e9cnica Permanente creada en el seno de su propia consejer\u00eda. Adem\u00e1s, la presentaci\u00f3n del \u2018Plan Cultural de Emergencia\u2019 se produce una vez est\u00e1n a punto de concluir la serie de encuentros telem\u00e1ticos que en el \u00faltimo mes ha venido manteniendo Guacimara Medina con diferentes ramas del sector cultural de la isla, promovidos con el objeto de conocer sus demandas e inquietudes y as\u00ed poder articular una estrategia de apoyo y la consiguiente implementaci\u00f3n de medidas e iniciativas que, durante lo que resta de 2020 y el pr\u00f3ximo 2021, mitigue el impacto negativo que los efectos del Covid-19 est\u00e1 generando en el ecosistema productivo de la Cultura y las econom\u00edas de los creadores y creadoras grancanarios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Guacimara Medina ha repetido en las citas celebradas su deseo de mantener \u201cun di\u00e1logo permanente y transparente\u201d con el sector cultural de Gran Canaria, \u201cporque no hablamos solo de articular medidas urgentes de apoyo presupuestarias, sino de dise\u00f1ar una estrategia com\u00fan que defina la hoja de ruta que nos permita trazar entre todos y todas, los posibles escenarios a los que se enfrentar\u00e1 un sector tan vulnerable como el de la Cultura en Canarias en los dos pr\u00f3ximos a\u00f1os\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Los datos del Plan<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Objetivo:<\/strong>&nbsp;mitigar los ruinosos efectos provocados por la crisis del Covid-19 en la Cultura, y generar inversi\u00f3n en el tejido productivo de un sector que emplea en Gran Canaria a m\u00e1s de 10 mil personas y factura 801 millones de euros, seg\u00fan datos del INSS correspondientes a 2018.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Presupuesto:<\/strong>&nbsp;10.649.184 euros<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Despiece presupuesto:<\/strong>&nbsp;Las medidas recogidas en el \u2018Plan Cultural de Emergencia\u2019 van desde la generaci\u00f3n de empleo vinculado al sector (1.550.000 euros), a la financiaci\u00f3n directa de actividades y proyectos novedosos en los \u00e1mbitos de la creaci\u00f3n, producci\u00f3n, exhibici\u00f3n, distribuci\u00f3n y difusi\u00f3n de servicios y productos culturales (4.592.211 euros), pasando por la inversi\u00f3n en la conservaci\u00f3n del patrimonio y obras de mejora en algunos de los equipamientos culturales y muse\u00edsticos dependientes de la Consejer\u00eda de Cultura (3.736.973 euros), o las subvenciones destinadas a 2020 (770.000 euros), orientadas a fundaciones y asociaciones culturales, dotadas de personalidad jur\u00eddica propia sin \u00e1nimo de lucro, empresas privadas, trabajadores\/as aut\u00f3nomos\/as y empresarios\/as individuales que realicen actividades de car\u00e1cter cultural.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Acciones:<\/strong>&nbsp;46 acciones, repartidas de la siguiente manera por sectores culturales: Libro y la lectura (19,5%); Artes Pl\u00e1sticas (8,6%); Audiovisuales (13,04%); M\u00fasica (10,8%); Transversales (15,2%); Obras y adquisiciones 13,04%); Contrataci\u00f3n de personal (13,04%) y Administrativas (6,5%).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Las 46 medidas contempladas en dicho plan&nbsp;van desde la generaci\u00f3n de empleo vinculado al sector, a la financiaci\u00f3n directa de actividades y proyectos novedosos en los \u00e1mbitos de la creaci\u00f3n, producci\u00f3n, exhibici\u00f3n, distribuci\u00f3n y difusi\u00f3n de servicios y productos culturales \u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;La inversi\u00f3n est\u00e1 destinada a lo que resta del a\u00f1o 2020 \u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Guacimara Medina se ha [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4589,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"h5ap_radio_sources":[],"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-4588","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria-es"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 4.9.10 - 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